Wenn
Sie eine oder mehrere Fragen mit Ja beantworten würden, so gehen
Sie mit jedem Projekt ein großes Risiko ein - für sich und
Ihre Mitarbeiter.
Jedes verantwortlich agierende Unternehmen braucht ein effizientes Controlling, um Probleme rechtzeitig erkennen und wirtschaftlich erfolgreich arbeiten zu können. Am Ende kostet die Krise Sie immer deutlich mehr als die Früherkennung.
Projektcontrolling -
brauchen wir das
überhaupt?
- Denken Sie, dass nur große Büros Projektcontrolling brauchen?
- Bezweifeln Sie, dass sich Projektcontrolling als Führungsinstrument für Sie lohnt?
- Befürchten Sie, dass endlose, unübersichtliche Zahlenkolonnen mit hohem Aufwand an Zeit und Geld gegenüber wenig Nutzen auf Sie zukommen?
- Fragen Sie sich, ob das nicht auch Ihr Steuerberater für Sie macht?
Krisenmanagement kostet mehr als Früherkennung
Eines ist sicher: Auch mittelgroße und kleine Büros müssen ihre Projekte im Griff haben, und das lohnt sich immer. Sie brauchen Transparenz, um zu wissen, wie Sie Ihre Ziele erreichen. Projektbezogenes kaufmännisches Controlling hilft Ihnen, stets genau zu wissen, wo Sie stehen: mit jedem Projekt, mit allen Projektgruppen und in der Summe mit der ganzen Firma. Controlling erzielt mit vergleichsweise geringem Aufwand eine große Wirkung. Es sorgt vor allem erst einmal für einen klaren Blick auf die Dinge.
- Durch Projektcontrolling erhalten Sie Führungsinformationen, mit deren Hilfe Sie rechtzeitig Missstände erkennen und entsprechend schnell gegensteuern können.
- Ein konkretes Nachtragsmanagement wird erst durch Projektcontrolling möglich.
- Mit Projektcontrolling schaffen Sie eine solide Grundlage für die Kalkulation künftiger Projekte.
- Projektcontrolling erweist sich als ein wichtiges Instrument für die strategische Unternehmensentwicklung über kurzfristige Entscheidungen hinaus.
- Mit Projekte im Griff haben Sie Ihre Projekte im Griff - dazu müssen Sie kein Betriebswirt sein. Dank einfacher kaufmännischer Werkzeuge und klarer, verständlicher Darstellungen brauchen Sie sich nicht mehr nur auf Ihr gutes Gefühl zu verlassen.
- Ihr Steuerberater schützt Sie vor zu hohen Forderungen des Finanzamtes und hat vielleicht auch Ihre Buchführung übernommen. Auf Ihre laufenden wirtschaftlichen Prozesse ist er in der Regel nicht spezialisiert. Doch ich arbeite gern mit Ihrem Steuerberater zusammen!